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河北金鼎建筑工程集團(tuán)員工流程化培訓(xùn)
2018年9月21日上午北大縱橫管理咨詢有限公司為集團(tuán)制定的流程化培訓(xùn)會(huì)議在南2樓會(huì)議室召開。
本次會(huì)議由北大縱橫管理咨詢有限公司亓經(jīng)理為總公司人員召開的會(huì)議，會(huì)議上亓經(jīng)理介紹了流程化培訓(xùn)的基本內(nèi)容，包括：一、流程篇，二、制度篇，詳細(xì)明確的介紹了1.流程篇的基本概念，2.流程的七個(gè)主要特征（整體性，連續(xù)性，目標(biāo)性，層次性，動(dòng)態(tài)性，重復(fù)性，直觀性），3.管理流程描述的三大要件（表頭，流程圖，流程說(shuō)明），4.流程圖繪制方法，流程的優(yōu)化三段論（加、減與刪除），5.制度篇的概念（根本性，全局性，穩(wěn)定性，長(zhǎng)期性），6.制度的編制方法，7.制度流程的聯(lián)系（流程是制度的靈魂，制度是流程得以實(shí)行的保證），確保后續(xù)工作的順利實(shí)施。
